ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי מגלם בתוכו תהליך מובנה של תכנון אסטרטגי של חברה במטרה למקד את משאבי החברה בחתירה ליעדים שנקבעו מראש, תוך ניצול הזדמנויות, מיקסום רווחים ושמירה על יתרון תחרותי לאורך זמן.

תהליך תכנון אסטרטגי כולל את השלבים הבאים:

  1. ניתוח מצב קיים – ניתוח פנימי של החברה (חוזקותיה, חסרונותיה, נכסים) וניתוח חיצוני של הסביבה העסקית והתחרותית
  2. הגדרת יעדים אסטרטגיים – לטווח בינוני וארוך (2-5 שנים) כולל הגדרת חזון, כתב משימה, יעדים עסקיים ופיננסים לשנים הבאות.
  3. הערכת חלופות אסטרטגיות – ובחירת האלטרנטיבה הטובה ביותר עבור החברה על בסיס ניתוח וקריטריונים להחלטה
  4. עיצוב וביצוע של תוכנית אופרטיבית – להשגת היעדים שהוגדרו כולל חלוק לתחומי פעילות, הגדרת משימות, לוח זמנים ותקציב

בבסיס תהליך תכנון אסטרטגי, אנו נדרשים לענות על השאלות הבאות:

  • מי/מה אנחנו?
  • מה אנו רוצים להיות? או להיכן אנו רוצים להגיע?
  • כיצד נגיע לשם?

במסגרת ייעוץ אסטרטגי, אנו נשאף לזהות ולהגדיר את היתרונות התחרותיים והנכסים היחודיים שישנם לחברה (או שאותם מתכוונת להשיג). על בסיס יתרונות אלו, נבנה אסטרטגיה שתאפשר לחברה ליצור ערך מוסף ללקוחותיה על פני המתחרים באופן קונסיסטנטי ולאורך זמן, ובכך להשיא את רווחיה. הייטק אסטרטגיות משלבת חשיבה יצירתית, מחקר יסודי, ניתוח אנליטי, וישום מתודולוגיות חדשניות, לצורך זיהוי והערכה של חלופות אסטרטגיות ובחירת האסטרטגיה המנצחת.

מתודולוגיה טיפוסית של פרויקט ייעוץ אסטרטגי:

מתודולוגיה ייעוץ אסטרטגיה

סוגיי פרויקטים:

אסטרטגיית צמיחה

אלו שינויים טכנולוגיים ואלו הזדמנויות צפויים בשוק המדובר? האם ניתן לזהות מנועי צמיחה פוטנציאלים? האם ניתן להרחיב את פעילות הליבה העסקית? אלו מכיווני צמיחה הם בעלי שולי הרווח הגבוהים יותר ומחסומי כניסה נמוכים יותר?

אסטרטגיה טכנולוגית

מהן המגמות הטכנולוגיות החדשות בשוק? איזו טכנולוגיה תהפוך ל-mainstream ומתי? כיצד תשפענה הטכנולוגיות העתידיות על לקוחות החברה ומתחריה? אלו הזדמנויות צופנות בקרבן טכנולוגיות אלו?

אסטרטגיית מוצר או שרות:

כיצד נאתר הזדמנויות למוצרים חדשים? מהי הדרך לחשב כדאיות והחזר השקעה למוצר חדש? כיצד נוודא שמפת הדרכים של קו המוצרים (roadmap) מכווננת לצרכיי הלקוחות שלנו ותספק לנו יתרון תחרותי על פני המתחרים? כיצד נגבש צוות ניהול מוצר איכותי ומקצועי? אלו כלים ניתן להשתמש לצורך עיצוב ותכנון מוצרים?

אסטרטגייה שיווקית או אסטרטגיית חדירה לשוק

מהי הדרך הטובה ביותר להחדיר מוצר/שרות חדש לשוק? מהו המיצוב הנכון ואסטרטגיית התמחור האופטימלית כדי להשיג את יעדי המכירה ונתח השוק? באילו ערוצי שיווק והפצה כדאי לבחור? מהו התמהיל השיווקי הרצוי? כיצד נשיג ערך מוצע ייחודי ללקוחות ובידול מול המתחרים?

בנייה של מודל עסקי ואסטרטגיית תמחור

אלו חלופות קיימות למודל עסקי ומה היתרונות והחסרונות של כל אחד? איזה מודל הכנסה יניב את מירב ההכנסות ו/או מתח רווחים הגבוה ביותר? כיצד נוכל לבנות תמחור מבוסס ערך שיאפשר לנו התאמה אופטימלית לפלחי השוק השונים ומיקסום הרווחים בכל אחד?

פנו אלינו היום למידע נוסף

הייטק אסטרטגיות מתמחה בימתן ייעוץ אסטרטגי לחברות הייטק. אנו דואגים לבצע מחקר וניתוח יסודי, ולבחון ביסודיות כל אלטרנטיבה, על מנת שלא לפספס הזדמנויות עבור הלקוח ולא להתעלם מסיכונים ומתחרים פוטנציאלים. הצוות הבכיר בהייטק אסטרטגיות הנו בעל ניסיון מעשי רב בהובלת תהליכי עיצוב מוצרים, שיווק ומכירה בשווקים בין לאומיים. במסגרת הפרויקט אנו נבצע ביחד אתכם תכנון אסטרטגי מלא, נגדיר יעדים ותוכנית פעולה ובמידת הצורך אף נלווה אותכם בתהליך ההטמעה לוודא את הצלחתכם.


צרו קשר למידע נוסף / תיאום פגישה

טלפון : 072-2511993
טלפון 2 : 072-2221990
אימייל : contact@hitechstrategies.com
Lead Source
יצירת קשר

פנו אלינו היום ונשמח לעמוד לשירותכם.

רוצים לדעת עוד? פנו אלינו היום ונשמח לעמוד לשירותכם.

לחצו אנטר כדי לצוטט